Leaders et leadership /
textes et cas choisis par Cyrille Sardais.
- 2e éd.
- Montréal : Les Éditions JFD, 2016.
- 544 p. : ill. ; 23 cm.
Disponible aussi en format électronique.
Comprend des références bibliographiques.
Introduction Partie I Leaders d'hier Frederick Winslow Taylor : Le contrôle des émotions et le contrôle de la productivité / Coco Chanel : L'esprit d'indépendance et la liberté créatrice / Eleanor Roosevelt : L'éclosion tardive d'un leader d'exception / J. Edgar Hoover et le FBI : Le renseignement et la recherche des ennemis / Walt Disney : Le magique et le réel / Raoul Wallenberg : Le juste de toutes les nations / Pierre Péladeau : Gagner / Sudhir Kakar Anthony W. Artuso et Abraham Zaleznik Veronika Kisfalvi et Cyrille Sardais Manfred F.R. Kets de Vries Monique Abitbol et Laurent Lapierre Veronika Kisfalvi Geneviève Sicotte et Laurent Lapierre Partie II Leaders d'aujourd'hui Robert Dutton : RONA / Zarin Mehta : Le New York Philharmonic / Doriane Dalati : La ballerine dirigeante (vidéo) / Lili-Anna Pereša : « Pour faire une différence » / Rencontre avec quatre managers chinois : L'harmonie par la gestion de ses émotions / Jean-Louis Bianco : Le politique bienveillant (Partie A) / Jean-Louis Bianco : Le politique bienveillant (Partie B) / Julie Payette : Astronaute, les deux pieds sur terre / Philippe, chef de permanence d'un centre jeunesse : « Un gars ben ordinaire » ? / Jacqueline Cardinal et Laurent Lapierre Jacqueline Cardinal et Laurent Lapierre Cyrille Sardais Raymonde Lévesque et Veronika Kisfalvi Jean-Sébastien Goulet Cyrille Sardais Cyrille Sardais Éric Brunelle et Claudine Auger Ludivine Bernard, Laurence De Villers et Cyrille Sardais Partie III Éclairages théoriques Les types de domination légitime / Rationalité en finalité, rationalité en valeur / La décomposition de la personnalité psychique XXXIe conférence / Les huit étapes de l'homme / Le poisson pourrit par la tête / Psychologie psychanalytique et management / Narcissisme et leadership : une perspective de relations d'objet / Manifeste pour la résilience / Comment les dirigeants décident-ils ? / Créateurs de mondes / Diriger / Max Weber Max Weber Sigmund Freud Erik Erikson Manfred F.R. Kets de Vries Manfred F.R. Kets de Vries Manfred F.R. Kets de Vries et Danny Miller Entretien avec Boris Cyrulnik Andreu Solé Andreu Solé Cyrille Sardais, Richard Déry et Anne Pezet
« Ce livre propose un voyage, à partir de la méthode des cas, pour explorer le phénomène du leadership, la personnalité et l’histoire personnelle de dirigeants. Ce recueil est un complément à l’enseignement même si on peut entreprendre seul un tel parcours. Son objectif n’est pas de proposer des recettes pour transformer une personne en leader, mais plutôt de permettre au lecteur d’être plus conscient des différentes facettes (certaines admirables, d’autres plus problématiques) que présentent les « leaders », d’être un peu moins surpris par le comportement de son propre « chef » (futur ou actuel) et, peut-être, de se connaître un petit peu mieux soi-même. Certains y trouveront de l’inspiration, d’autres la conviction qu’il n’est jamais trop tard, d’autres encore l’idée que leur histoire personnelle et leurs caractéristiques, quelles qu’elles soient, ne sont pas toujours un handicap, bien au contraire. Enfin, choisissant parmi ces cas ceux qui sont des leaders à ses yeux et ceux qui n’en sont pas, le lecteur affinera également sa propre vision de ce qu’est le leadership, de ce qu’il attend de ses « leaders », et de lui-même. » (4e de couverture)
9782923710563 (br) 2923710568 (br)
20159407737
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